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作者： 周美姬, 謝美玲
新功能介紹- 出版社：世一
新功能介紹 - 出版日期：2016/07/13
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
店內滿座奧客騷擾餐廳客「吃飽沒快走」 老闆氣壞下逐客令 | 網搜熱話題 | 社會 | 聯合新聞網
有網友遇到一對奧客母女，竟直接進店內趕客。示意圖／Ingimage 分享 facebook 奧客無極限！一名網友在臉書分享，她日前在午餐尖峰時段，遇到一家人想進店用餐，但當時店內已無空家電產品推薦位，她便請客人至店外等待，豈料這對母女不只不願出店外，甚至分別質問店內客人「你們還要吃多久？」、「你好物分享選購指南們吃完了位子可以給我們坐嗎？」不只遭質問的客人傻眼，該網友也十分氣憤，當場痛罵「有尊重我的客人嗎？你們可以走了！」一名網友在臉書發文，文章被轉貼至臉書社團「爆怨公社」，她表示26日中午時段客人特別多，正好有一家人進來店內想要用餐，她向對方說明目前店內沒有位子，至少要等特惠活動待30分鐘以上，可以到店外等待。. } }); } 豈料該組客人中的一對母女，竟同一時間分別質問店內用餐客人，媽媽問快要吃完的客人「你們還要吃多久，要吃完了嗎？」女兒也問一組已經吃完，但尚未打算離開的客人「你們吃完了，位子可以給我們坐嗎？」遭質問的客人紛紛傻眼至極。看到該對母女如此誇張行徑，該網友忍無可忍，多次要求該組客人至店外等待，奧客母女卻又向她怒嗆「你這什麼爛店，態度這麼差，怎麼會有人想來吃飯？」、「外面這麼熱誰想在外面等，幹嘛趕我們出去？」該網友生氣得破口大罵，「你們不哪裡便宜首選尊重我的客人，可以現在出去，不會再有你們的位子」，並不斷重複「你們可以走了，這裡沒有給你麼吃的東西」。最後該對母女就在一陣咆哮後離開。店內客人起身稱讚該網友「老闆我支持你，他們真的欠人修理」。其他網友說，「遇到這種人趕走比較好，接待了後續問題一定很多」、「這已經不是髒話可以解決的了，是不是沒遇過壞人」、「應該叫輛拖吊車來把他們拖走」。有網友建議她錄音錄影，並嗆他們請問你要繼續站這等我叫警察。還是要離開找別間店鬧？」
分公司社長親自掃地！ 夏普轉型成功秘訣
郭台銘收購日本夏普，就是看上夏普的技術和品牌能量，希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後，積極開拓東南亞市場，夏普海外分公司的社長，現在得親自前往經銷商掃地、搏感情，就是為了提升夏普在全球的市佔率。
花了一年又四個月，夏普社長戴正吳，讓夏普再次回到東證一部上市，只是他卻為自己，打了勉強及格的分數。
夏普社長戴正吳：「(給自己)60分，開拓的新市場還太少。」
讓夏普股票重新上市，只是完成預期目標，因為郭台銘給戴正吳的任務，可是藉由夏普，讓鴻海轉型為全球家電龍頭
節目主持人江口洋介：「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌，接下來是LG、三星的南韓勢力，日本只有排在第八的松下。」
節目主持人江口洋介：「值得注意的是這裡，第10名是併購夏普的鴻海。」
夏普的品牌能量，讓鴻海在家電全球市佔高居第10，只是戴正吳和郭台銘，顯然還不夠滿意。
夏普社長戴正吳：「東南亞國家對夏普來說非常重要，所以重建品牌形象，是最優先事項，所有國家都得達成這個目標。」
夏普印尼社長：「印尼人口有2億6500萬，「一定還有潛在的需求」，這是我們每天被(戴社長)要求的。」
每個星期召開電話會議、耳提面命，戴正吳要求夏普的海外主管，要為業績負起責任
夏普印尼社長：「把螢幕擦乾淨，每一面螢幕都是。」
即使貴為海外分公司社長，也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立，夏普的品牌形象。
夏普印尼社長：「把店面整理得乾乾淨淨，這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機，改變商品的陳列方式，這樣是最有效的。」
和經銷商搏感情，也順便把夏普的商品，往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命，是因為戴正吳給的業績考評，可是嚴格的很。
夏普印尼社長：「這是之前的名片，這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」
有功則賞、有過必罰，戴正吳用嚴格的管理，逼著夏普的日本人進步
夏普印尼社長：「還跟不太上社長的腳步，沒做好的地方也有很多，很確實的在進步中，不管是公司也好，還是我自己也好。」
夏普社長戴正吳：「我打拚了這兩年，才終於瞭解到，夏普還是有品牌的影響力，所以得繼續努力。」
磨亮夏普的品牌影響力，這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。
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